Читайте также: Сводки событий от ополченияНовости Новороссии.

сотрудничество с производителями из китая Сотрудничество с производителями из Китая  
поставщики из китая
        Главная arrow Статьи arrow Оценка зарубежных поставщиков      
   
 
Главная
Услуги компании
Схема работы
Статьи
Форма запроса
Наши клиенты
Пресса о нас
Фотографии Китая
Контакты
Вопросы и ответы

Новости

 

Оценка зарубежных поставщиков

Методику предварительной оценки зарубежных, и в особенности китайских, поставщиков нужно разрабатывать исходя из специфики конкретного предприятия-отрасли, продукта, региона, бюджета закупок и прочее.

Представим алгоритм шагов, который может послужить отправной точкой для разработки такой методики. Следует также помнить, что ни один из указанных ниже пунктов не позволяет прийти к однозначным выводам о предприятии - оценка должна производиться по совокупности данных.

1. Проверка web-сайта поставщика с помощью сервисов www.whois.org или www.dnsstuff.com с целью определения подробной регистрационной информации о сайте. Как правило, дает такую информацию, как адрес и телефоны зарегистрировавшего сайт лица.

2. С помощью программы Alexa Toolbar (www.alexa.com) проводится поиск других сайтов, зарегистрированных этим же поставщиком. Характер полученной информации позволяет судить о масштабах и особенностях деятельности предприятия.

3. Поиск на мировых поисковых серверах по названию компании, имени менеджера, телефонам и адресам компании на предмет выявления в новостях и на специализированных сайтах и форумах случаев мошенничества, проблем самого предприятия и другой полезной информации. Повторный поиск проводится совместно с ключевыми словами «scam» и «fraud». Отдельно собирается информация о предложениях товаров и услуг компании, размещенных на разных ресурсах. Проверяется, совпадают или нет реквизиты менеджеров и офисов компании, указанные в разных местах. Это позволяет не только определить неблагонадежного поставщика, но также исключить лишних агентов и торговых представителей.

4. Проверка телефонных номеров компании и ее менеджеров (как указанных явно, так и выявленных при реализации  предыдущих пунктов) при помощи сервиса www.numberingplans.com или подобных на предмет определения географического положения линий и оператора связи. Населенный пункт должен совпадать с  указанными адресами. Особое подозрение должны вызывать номера начинающиеся на +4470 или +4487- это так называемый  IP- forwarding. Такие  телефоны редко используются серьезными компаниями и практически никогда азиатскими, по ним нельзя определить, где географически находится абонент.

5. Контрольные звонки по телефонам, представленным компанией. Номера должны обслуживаться и действительно принадлежать рассматриваемой фирме.

6. Проверка реквизитов регистрационных документов компании в официальных органах страны регистрации. В ряде стран, например в Малайзии или некоторых штатах США, существует открытая для общего доступа база данных по зарегистрированным предприятиям. В некоторых странах такая услуга предоставляется на платной основе, и обязанности сотрудника, ответственного за получение информации, должны быть четко регламентированы в этой части.

7. Общение (в ряде случаев - поиск на соответствующих ресурсах) с представителямиорганизаций, объединений, торговых и промышленных палат и других структур, к которым может принадлежать поставщик. Список соответствующих организаций следует готовить исходя из специфики региона и отрасли. Так , в США и Канаде где содействие может оказать  Better Business Bureau. В некоторых случаях, например при использовании аккредитивной  формы оплаты, существенную информацию могут предоставить задействованные в транзакции банки.

8. Поиск по специализированным ресурсам, содержащим информацию об известных случаях мошенничества, таких как www.badsuppliers.com, www.419eaters.com, www.ukdata.com, www.companieshouse.gov.uk (два последних специализируются на мошенничестве в Великобритании) и многих других.

9. Анализ возможности проведения аудита предприятия или системы контроля качества предприятия. Требования к получаемой таким образом информации, а также фирмам, предоставляющим подобные услуги, должны быть четко регламентированы. Примерно за $50 в течение 1-2 рабочих дней можно получить двух страничный отчет аудитора по фирме в Китае, содержащий подтверждение того, что у предприятия есть офис или производственная площадка, что ее оснащенность совпадает с заявленной, реквизиты действительно принадлежат этой фирме, а также результаты краткого опроса руководителей предприятия и его контрагентов.

10. Анализ возможности и целесообразности командировки сотрудника фирмы непосредственно к потенциальному поставщику.

 
« Пред.   След. »
 

dreamstime_6057613ModernSha.jpg

Курс валют

Российский рубль
ЕВРО (EUR) //-//
Китайский юань (CNY) //-//
Доллар США (USD) //-//

Адреса и телефоны

Адрес: ул. Белинского 83, офис 608, г. Екатеринбург, Свердловская обл., Россия, 620026
Тел.: 8-343-213-38-77
Факс: 8-343-228-41-56
Сот.: 007-9122411888  
                                                       
Skype: bogdan8438
ICQ: 327593877
E-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

       
 
Сотрудничество с поставщиками и производителями из Китая | Компания «КУБ» | Все права защищены © 2008